ZA organizacije
ACT treningi & coachingi "psihološke fleksibilnosti" z znanstveno podlago
poslovno svetovanje - strateško upravljanje, dobro ime organizacije, okoljska in družbena odgovornost
Rešitve, ki vam bodo ostale v TRAJNEM SPOMINU.
Vodenje SEBE je močno prepleteno in soodvisno z vodenjem ORGANIZACIJE. Presek vodenja SEBE in vodenja ORGANIZACIJE je vodenje DRUGIH. Brez tega, da smo sami psihološko fleksibilni, ne moremo voditi fleksibilne in prožne organizacije. Drugače kot »od znotraj navzven« ni mogoče uspešno voditi nobenga tima/organizacije.
Storitve so namenjene organizacijam iz gospodarskih in javnih sektorjev.
Zakaj?
»Sreča izvira iz tega, KAJ počnemo.
Izpolnitev izvira iz ZAKAJ to počnemo.«
Svet se neprestano spreminja, sodobno poslovno okolje se sooča z izzivi brez primere, pandemije bolezni (COVID-19, depresije, anksioznosti, odvisnosti, ipd.), globalno povezan svet in globalne finančne krize, klimatske spremembe (vremenski ekstremni pojavi) in zmanjšanje biodiverzitete, družbeni nemiri, geopolitične nestabilnosti, vojne, kibernetska ne-varnost, oscilacije in turbulence na kapitalskih trgih, pritisk, da se zagotovi več z manj sredstvi, pospešena stopnja razvoja inovacij in tehnologije, kjer tehnologija lahko pomeni, da smo vedno povezani z delovnim mestom in z drugimi viri psiholoških dražljajev, ipd.. Ne moremo pričakovati, da bomo uspevali v svetu, kakršen je bil nekoč. Potrebujemo nov način vodenja SEBE, DRUGIH in ORGANIZACIJE, zato v ACT Centru razvijamo nove sklop veščin in spretnosti, ki so strnjene v »psihološko fleksibilnost«.
Veščine »psihološke fleksibilnosti« izboljšujejo samo-učinkovitost in hkrati dobro počutje, pomagajo krepiti psihično prožnost/odpornost, zmanjšujejo stres, izboljšujejo odnose in nenazadnje povečujejo zadovoljstvo z življenjem. Psihološka fleksibilnost je ključnega pomena za ustvarjanje spodbudnega delovnega okolja, ki povečuje angažiranost, izboljšuje učinkovitost in hkrati spodbuja dobro počutje. Raziskave kažejo, da višja stopnja psihološke fleksibilnosti ljudem omogoča učinkovito soočanje z različnimi napetostmi in izzivi v življenju.
Namen storitev ACT Centra je, prispevati organizacijam pri prizadevanjih za družbeno in okoljsko odgovornost in predvsem pri razvoju prožne/odporne organizacijske kulture z varnimi, zdravimi in podpornimi delovnimi okolji. Prizadevamo si, da bi predvsem vodje/managerji dosegli čim višjo stopnjo psihološke fleksibilnosti, prožnosti in čuječnosti, saj sodobni hitro spominjajoči se poslovni svet zahteva odgovorno, prilagojeno, inovativno, učinkovito in uspešno vodenje. Brez sodobnih veščin in spretnosti vodenja organizacije tvegajo poslovni neuspeh in celo dolgoročen obstoj organizacije. Spoznajte in dodatno razvite lastne prednosti, spretnosti & veščine in se opolnomočite s psihološko fleksibilnostjo, prožnostjo in čuječnostjo za dosego zastavljenih ciljev, ki vas čakajo v prihodnosti.
Kaj?
»Vaš neodvisen, strokoven partner, zunanji sodelavec in zaupnik pri vodenju SEBE, DRUGIH in ORGANIZACIJE.«
STORITVE:
V ACT Centru za organizacije izvajamo tri sklope storitev: videnje SEBE, DRUGIH in ORGANIZACIJE.
Vsi trije sklopi storitev so medsebojno povezani in niso disociirani, saj se večinoma prepletajo. Psihologija vodenja z razvojem psiholoških kompetenc in primernih stilov vodenja predstavlja povezavo med vodenjem SEBE in vodenjem DRUGIH. Področje spodbujanja kompetentnega in strokovnega strateškega upravljanja in ravnanja organizacij v ACT Centru izvajamo v okviru storitev vodenja ORGANIZACIJE. Prožna/odporna organizacijska kultura in pozitivna delovna klima sta rezultat primernega strateškega upravljanja, krepitve veščin/spretnosti psihološke fleksibilnosti vodij in ostalih zaposlenih.
Prožno/odporno organizacijsko kulturo v kateri se bodo zaposleni lahko dobro počutili in bili hkrati še bolj učinkoviti, je mogoče razviti v povezavi s storitvami v okviru vodena SEBE, DRUGIH in ORGANIZACIJE. Vrednote povezujejo vse ravni vodenja vsake uspešne organizacije. Osredotočamo se na vzroke in delamo spremembe tam, kjer je verjetnost za dolgoročne poslovne rezultate največja.
STRATEŠKO UPRAVLJANJE
PSIHOLOGIJA VODENJA
PROŽNA/ODPORNA ORG. KULTURA
dobro ime organizacije,
vrednote, družbena &
okoljska odgovornost
psihološke kompetence,
psihološko fleksibilno vodenje
pozitivna delovna klima,
pripadni & zavzeti zaposleni
V ACT Centru se v okviru razvoja veščin psihološke fleksibilnosti osredotočamo na razvoj dveh sklopov veščin/spretnosti t.j. veščine psihične prožnosti v smeri dobrega počutja (vertikalni razvoj) in razvoj mehkih-operativnih veščin (ang. soft skills) v smeri učinkovitosti (horizontalni razvoj). Oba sklopa veščin se uporabljajta za bolj ali manj vse poklice.
V okviru vodenja SEBE v ACT Centru spodbujamo vertikalni razvoj zaposlenih, vodenje ORGANIZACIJE se osredotoča na razvoj horizontalnih – operativnih kompetenc, vodenje DRUGIH povezuje obe veji razvoja v smeri delovne učinkovitosti ob hkratnem dobrem počutju.
Kako?
»Sposobnost lahko definiramo kot sposobnost opravljanja naloge, medtem ko so za dobro izvedbo potrebne spretnost & veščine psihološke fleksibilnosti.«
ZNANSTVENA podlaga: ACT, transdisciplinarnost, čuječnost, pozitivna psihologija, ekonomika ekologije
METODE: ustaljene metode na področju treningov (coachingov), brainstormingi, feedback-i, analize, raziskovanje
DELAVNICE: Za organizacije v ACT Centru izvajamo dve delavnici. Delavnica »FlexiMIND« je namenjena vsem zaposlenim z namenom informiranja pomena veščin/spretnosti psihološke fleksibilnosti in čuječnosti na delovnem mestu. »LeaderMIND« je namenjena vodstvenemu kadru.
“LeaderMIND„
delavnica
vodenje SEBE
svojih misli,
občutkov, čustev
org. KULTURA
spripadni & zavzeti
zaposleni
vodenje ORGANIZACIJE
ozaveščeno poslovanje
s smislom
vodenje DRUGIH
zaposlenh, timov,
kolektivov
“FlexiMIND„
delavnica
MODEL »JADRNICE« ©
V povezavi z znanstvenimi pristopi (ekonomija, ACT, transdisciplinarnost, pozitivna psihologija, DBT & CBT) v ACT Centru med drugim uporabljamo tudi model »Jadrnice«© za vse sklope storitev. ACT Center je pridobil soglasje za uporabo avtorsko zaščitenega modela »Jadrnice« za izvajanje svojih treningov/coachingov. Za namen uporabe za organizacije je dodatno razvit in prilagojen sodobnemu poslovnemu okolju in okoliščinam. Poenostavljeno prikazuje elemente področij in njihovo medsebojno povezanost, ki jih obravnavamo z znanstvenimi pristopi. Spodbuja razvoj psihološke fleksibilnosti in prožnosti, obvladovanje stresa, čuječnosti, samo-učinkovitosti v smeri lastnih vrednot. Je učinkovita metoda za izvajanje treningov (coachingov), ki je znanstveno utemeljena s pristopi kot so pozitivna psihologija, ACT, čuječnost, idr..
Model jadrnice je franšiza, zato je potrebno upoštevati vse zaščitene pravice podjetja iz Maastricht-a (Nizozemska). Model je s svojimi sodelavci razvij dr. Hugo Alberts, psiholog in raziskovalec in ga uporabljajo širom sveta, tudi podjetja kot so Harvard Business Review (HBR), CNN, T-Mobile, The Guardian, University of California, Berkeley, in še veliko drugih.
